厚积·薄发——访核燃料公司总经理焦成襄镀锌管

在中国核燃料有限公司“十三五”规划中有这样的描述：到2020年，建立军民深度融合的核燃料产业体系，在满足国内核电发展需要的同时，实现在国际市场上规模化经营，到2020年末，占国际市场份额10%，到2030年占国际市场份额20%。规划是对自身实力考量后的预判。这份对于未来发展的自信和底气，正是源于“十二五”实力的 “厚积”。
2011年，中核集团拉开改革大幕。当年，核燃料专业公司筹备组成立。2013年， 按照“三个中心”运营模式，核燃料公司正式注册成立，成为国内唯一的核燃料生产商、供应商、服务商。“十二五”这五年中，核燃料公司调动板块的全部力量，推动铀转化、铀浓缩、燃料元件等领域的科研开发、建设和生产移动插座经营，以及对外经济合作业务，开创了核燃料产业发展的新局面。
近日，本报记者采访了核燃料公司总经理焦成襄。
全面布局，提升核燃料产能
记者：能否用一组数据介绍一下“十二五”期间核燃料板块取得了哪些成绩？
焦成襄：“十二五”是核燃料公司转型升级的五年，更是发展壮大的五年，经济规模、经济效益、发展速度均创历史最好水平。到2015年，公司资产总额年均增长14.5%，主营业务收入年均增长18.21%，利润总额是“十一五”的近10倍。
五年来，核燃料生产实现连续安全稳定运行，没有出现任何的安全核事件。
记者：核燃料板块的整体战略构图成型于“十二五”，能否介绍一下成立至今板块经历了怎样的变革？如今布局如何？
焦成襄：作为经营和利润中心，核燃料公司成立后拥有13家成员单位，同时也开启了新的管理模式：实现核燃料运营发展的集约化、专业化经营；建立现代公司法人治理结构、军民融合发展平台、适应市场竞争需要的运营体系，以及可激发企业活力与创造力的激励机制。从体制机制上，对标市场化、国际化公司，实践运营，谋划发展。
板块成立之初，紧紧随之而来的福岛核事故，一度制约了核能的发展。这一阻碍了核能产业快速发展的“低潮期”，却也成为核燃料公司战略谋划布局的窗口期。
“十二五”时期，核燃料产业的布局日渐清晰：一是深化实施“一站式”服务的核燃料产业园，集中建设铀纯化转化、铀浓缩、个人写真核燃料元件制造等设施，实现规模化、集群化、国际化发展。目前，河北产业园已经落地开始建设。二是实施新老基地的统筹布局：形成内陆老基地、分散式、相互配套的供应保障链和沿海新基地自我配套的供应保障链，新老基地统筹协调发展。此外，延伸扩大产业链条，完成了核燃料关键材料——核级锆材料的战略布局。
科研攻关，形成核心竞争力
记者：科技创新是企业发展的重要引擎。“十二五”期间，核燃料公司科技创新取得哪些重大突破？
焦成襄：核燃料产业是国家军民融合的战略性高科技产业，拥有完整的科技创新体系，是支撑产业持续发展的关键。市场即战场，要和别人持续“拼”，就不能依赖别人的技术。为此，核燃料公司不断加强科技创新力度，推进科技研发。
“十二五”期间，核燃料公司科技创新取得重大成果：一是核工业关键的铀浓缩技术完全实现了自主化和工业化应用，意味着我国的核燃料生产能力不仅可以满足国内核电发展的需要，而且具备了进入国际市场的能力。万吨级铀转化基地将在今年建成。二是自主研发的核燃料元件CF系列，顺利完成多轮循测试仪器环的辐照考验，性能良好，解决了我国没有自主化燃料组件技术瓶颈问题，为我国自主三代核电“华龙一号”“走出去”提供了重要支撑。三是乏燃料后处理中间试验工程热调试取得圆满成功，标志着我国已掌握动力堆乏燃料后处理设计、建造和运行技术，对实现核燃料闭式循环具有重大里程碑意义。
记者：您刚刚提到的铀浓缩技术、核燃料元件技术都是核领域中非常关键的技术。
焦成襄：的确如此，铀浓缩、元件是核燃料科技研发中“最难啃的骨头”。铀浓缩离心机技术是核燃料生产的关键技术，国际上真正实现离心技术工业化生产的只有西欧Urenco合资公司和俄罗斯Rosatom公司。研发难度可想而知。很长一段时间，我国铀浓缩技术只能引进。经过多年自主研制，我国突破了离心机技术和工业化应用难点，成为全球第三家掌握离心技术工业化的国家。这对保障国家能源安全和我国核电可持续发展有着重大战略意义，也标志着我国可以上场同国外两家世界顶尖的铀浓缩公司同台竞技了。事实上，也正是这个技术难题的突破，核燃料产业的战略布局、能力扩张才得以实现。
核燃料元件是核电站的核心部件，不断提高核燃料技术的先进性、安全可靠性和经济性是改善核电站安全性、可靠性和经济性的有效手段，同时也是我国核电国产化、“走出去”的关键所在。核级锆材料作为核燃料元件的核心材料，我国长期从国外引进，其成本占比越来越高，制约了我国核燃料产业的安全、经济发展。“十二五”期间，核燃料公司通过对东方锆业、西部新锆、CAST、条带公司的控股，推进建立了自主、完整、可靠的市场化核级锆材研发、生产、供应体系。也就是说，长期以来最制约核燃料元件自主发展的核级海绵锆、锆合金、核级锆材自主研发与生产体系基本形成。
自主发展，打造国际一流
记者：目前，我国是世界核电在建规模最大的国家，作为国内唯一的一家核燃料公司，可否满足未来国家核电发展的需要？
焦成襄：一组数据可以直观地展现核燃料产能实力。截至“十二五”末，铀纯化转化、铀浓缩产能已达到“十一五”末的3倍，压水堆组件的生产能力是“十一五”末的4倍，专用设备制造能力增长迅速，完全满足产业发展需求，产能实力已跻身世界第一阵营。目前，已经掌握了世界上主要类型的压水堆、重水堆等核燃料组件的生产制造技术，国内产能完全满足核电发展需求。
记者：在板块“十三五”规划中，市场化国际化发展成为核燃料冲锋的“标的”，我们是否做好了准备？
焦成襄：我国核燃料的发展经历了3个阶段：第一个阶段是保国防，核工业就是这么起步发展的；第二阶段是保核电，自我国上世纪八九十年代发展核电开始，核燃料的使命就是配套核电，满足国内核电发展需求；而如今，可以说进入了第三个阶段——自主发展阶段。
自主发展和配套发展的最大区别在于，前者是主动、后者是被动，前者可以面向国内、国际不断开拓市场，发展壮大产业规模，而后者只局限于国内。
如今，我们形成了整个核燃料能力的布局，拥有了推动全产业发展的科技创新成果，而且还积极开拓市场，占有了一定的市场份额。“十一五”末“十二五”初，原燃料部（核燃料公司的前身）、原子能公司，以及现在的核燃料公司，就与国内主要核电用户签订了2020年前的关于转化、纯化、铀浓缩、燃料元件的中长期合同。“十二五”期间，核燃料公司还锁定国内七大新增核电市场意向。另外，不断加强JYK考核体系设计，激发大家的活力，确保各项目标的实现。
所谓厚积薄发。未来，我们不仅要满足国内核电发展的需要，而且会按照国际化方向、市场化运作的规则在国际市场上占有一定的市场份额，树立“中国核燃料”品牌形象，打造国际一流的核燃料企业。心包囊肿与心包憩室概述
小肠憩室炎的发病原因有哪些
脑膜脑炎的发病原因有哪些
肾动脉血栓形成的其他疗法