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经历大发展的国产机器人，还要多久才能追上国外品牌？

2018-08-03 20:56来源:/

原标题：经历大发展的国产机器人，还要多久才能追上国外品牌？

在经历了2016年和2017年的发展滞后，国产机器人企业在产业链上中下游的进步可谓明显。

高工产研机器人研究院（ggii）数据显示，中国继2013年成为全球最大的工业机器人市场以来，一直保持在年均增速30%以上。尤其是2017年，中国工业机器人迎来了真正的“爆发”，不少业内人士认为2017年才是中国工业机器人发展的元年，在经历市场给予的“信心”之后，2018年绝大部分机器人厂商开始了“扩产潮”，其中不乏产销量实现翻番的目标。

与此同时，业内人士也非常清楚，目前国产机器人与国外品牌仍存在不小差距，不过这个差距正在逐渐缩小，国产机器人的机会也在逐渐呈现。

国产机器人应专注于细分领域

“未来5年到10年，我绝对相信国产本体和系统集成商，包括上游的核心零部件企业，一定会占绝对的比例，不管是它现在占的比例有多高，这是我们要实现的目标，也是一定会实现的。”昨日在东莞举行的2018高工机器人集成商大会上，高工咨询、高工机器人董事长张小飞如是说。

不过，放眼未来也要立足于现在。不可否认，当下国产机器人行业存在各种问题。在上游零部件方面，从2018年上半年各大本体厂商与减速器厂商签订的大订单来看，2017年的“缺货”阵痛未消，上游供应链依然是主要影响因素，本体企业开始做多手准备。另一方面，国产减速器与日本两大家依然存在一定的差距，但在部分应用要求不是太苛刻的场合完全可以满足要求，如搬运码垛、冲压等领域。

在中游本体方面，ggii数据显示，2017年中国工业机器人市场销量13.6万台，同比增长60%，2018年上半年市场销量增速29%左右。从产品类型来看，主要拉动力来自scara、四六轴多关节产品，由于市场价格下行加速，国产本体厂商面临“进退两难”的困境，一方面是外资品牌的阻击，另一方面是国产低价的截流。不少厂商开始扎堆在四六轴搬运、码垛、上下料、冲压领域拼价格，曾经的产能不足，开始演变成低端产能的过剩。

在下游系统集成方面，本土系统集成企业规模偏小。目前中国工业机器人系统集成企业3100多家，企业中营收规模超过1亿元的仅120家左右，绝大部分企业系统集成业务营收不超过3000万元。中国缺乏自动化整体解决方案的厂商，尤其表现在软件方面。

“我做核心零部件，我觉得差距很大。”在昨日同时举行的第一届g20-智能制造峰会上，一名参展商接受记者采访时表示，仅在核心零部件部分，国产品牌和国外品牌在市场占有率、品质上面差距很大。“我们的核心零部件应用不广泛，现在很多国产的核心零部件大多数是拷贝国外的东西，特别是精密加速器。”

配天机器人副总经理索利洋指出，目前国产机器人发展模式非常多，但现在很多还处于类似价格战的模式当中，尽管还是在理性的价格战范围内，但也有企业采用了超低价格的竞争模式。

埃斯顿执行总裁诸春华则认为，国产机器人如果要形成自己的优势，除了价格和性价比外，还要打造新的出路——在大的细分领域打造独特的竞争力。“事实上你在降价的同时，国外品牌为了抢占市场也会这么做。所谓未来国产机器人的出路还是要做细分，做我们比较擅长的。”

张小飞也指出，事实上国产机器人跟国外品牌并非在做全面战争。在新能源汽车等领域，国产品牌可能还存在一定优势。

扩产能给国产机器人带来机会

在机器人行业，国外品牌占绝对优势的情况正在慢慢发生改变。“国外品牌在经过40年发展后，产品在稳定性上更优胜，口碑也更好，因为先入为主优势让国内很多一线的集成商最先使用的都是他们的产品，甚至有很多大客户都是指定使用进口品牌。”天太机器人总经理张兴华表示，这个格局正在改变，从今年开始，富士康、华为已经不再指定用某些国外品牌了，而是也能接受国内品牌。

张华兴指出，在本体企业方面，目前国外品牌还是占据了主导地位，国产品牌增长的速度虽然比国外快，但是要占主导还需要一段时间。在这种情况下，作为厂商类的公司，需要跟渠道商也就是系统集成商一起去解决终端用户的问题，所以应该了解渠道商关心的问题。

事实上，从去年到现在，有许多外资品牌在国内纷纷建厂，究其原因，还是他们的产能无法满足需求。诸春华认为，这是国产机器人的机会，产能现在能够接近市场需求，在这方面是优于国外品牌的。

张小飞指出，国产品牌的扩产能在某种意义上来说比国外品牌要大。在他看来，在整体产能加大的情况下，市场上可供的数量也会急剧增长，而在逐渐消耗的过程中，价格会下滑得比原来更快一些，国产品牌会发挥很大的优势。

截至2018年上半年，中国工业机器人市场增速在31%左右，增速趋于平稳。2018年下半年中国工业机器人销量增速在25%-30%左右，全年中国工业机器人销量增速30%左右。ggii预计，2018年中国市场工业机器人销量占比将突破42%。

面对“产品和行业交集造成无边界恶性竞争，市场需求趋于更多合作并致力于服务客户，未来竞争是生态圈的竞争而非单一产品竞争”等行业现象，拓斯达机器人与应用中心总经理张朋表示，没有人能掌握所有的工艺，如果要工艺研发就需要巨额资金，这笔资金最终也会算到客户头上。而如果各个领域的强项都能综合打包为一个解决方案，进而提供给终端客户，那么客户才有可能获得更高的效益。

在面对跟国外品牌的竞争中，张朋提出了“智能制造综合生态圈”的概念。他解释说，所谓智能制造综合生态圈，是由市场、智能制造行业企业、外界环境共同构成智能制造的应用、研发、生产、销售等生态关系。张朋进一步指出，智能制造生态圈主要由本体制造商、核心零部件、伺服控制系统、金融租赁、培训单位、应用集成商六个主体构成。“依托有竞争优势的核心硬件服务于系统集成商共同完成解决方案，尽可能将行业细分，用最成熟的解决方案让客户的研发成本降到最低。”

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